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人生最美43年,服務交大情無限
2016年07月19日  點擊:[]

——“上海高校第三屆后勤標兵(綠葉獎)”錢偉建先進事跡 

2016年,作為一名后勤老兵,錢偉建在上海交通大學的后勤系統工作服務已43個年頭了。他滿懷對師生的敬意,與眾多學者、學生相識、相知,了解他們的服務需求,為他們解除后顧之憂;他與共事的所有同事惺惺相惜,相互勉勵,注重對工作中所涉及的專業知識的學習與汲取,與時俱進地去知名學者課堂請教,充實自己管理和經營的知識,不斷改善自己的服務理念;他用43年的實踐,成為后勤管理、餐飲、物業、公共事業服務等多個管理崗位上能夠獨擋一面的“當家人”,展現他既善于總結實踐經驗,又不斷用新發展眼光樹立校園服務理念的管理者風采。 

 

一、注重管理實效,追求規范化服務。多年歷練,錢偉建早已成為后勤服務工作的“老法師”。在多年分管上海交大宿舍管理工作中,創建了具有后勤特色的學生宿舍管理和服務規范;創導校園物業管理,完成了校內傳統行政服務向物業專業化服務的接軌和轉型,創建了具有后勤服務特色的校園物業品牌,使后勤校內物業服務市場的占有份額達到38萬m2。他到公共事業服務中心后,通過二級班子建設,使管理框架立體化、專業化、規范化,提出了實施行業標準化建設的目標,促進了各部門行業技術服務水平和質量的整體提高。

二、重視后勤服務,心系師生員工。交大是他成長的平臺,更是見證了他不斷取得的工作成績。用他的話說:幾十年的工作履歷,從工人到干部、從基層干部到中層管理者,工作范圍覆蓋了學校后勤各個服務行業,一步步的成長和進步是是交大的培養、是交大這塊熱土的滋養,只有坦坦蕩蕩做人、兢兢業業做事,才能寫好后勤老兵的這篇新傳!錢偉建是這樣說的也是這樣做的。在工作中,他牢記黨的群眾路線和后勤服務宗旨,認為“師生的事情就是最大事情”,注意與職工交流,倡導愛崗敬業,調動和集聚干部職工的工作積極性,提高了職工服務水平和工作效率。如完成了校醫院與市六醫院的“合作共建”,開設了每周專家門診和每年兩次的大型義診活動,都成為切實為師生辦實事的項目。交大幼兒園是青年教師的后方保障,他參與聽課、交流和參加教學活動,提升辦園的培育質量,尤其是2015年以來,在幼兒園新園建設和搬遷的準備上耗費了很多心血,他及時與上級和教師、家長溝通,爭取各方面的支持和理解。為了進一步做好校園供電規范管理,他積極推動電力保障現代化管理,促成學校和后勤集團的支持,建成校園電力集中控制中心,并已完成了一期建設,使校園電力運行管理系統得到了一次質的飛躍。錢偉建倡導“領導靠前指揮,落實過程管理”,以身作則帶領中心各級管理人員自覺主動深入基層,勤檢查、防違章、找隱患、抓整改,始終貫穿安全警示和風險教育,連續3年零事故。

三、關愛職工,做群眾的貼心人。錢偉建始終堅持群眾路線,關心職工生活,傾聽職工訴求,在抓職工思想穩定工作方面細致到位,贏得職工群眾的肯定。他也特別關心勞務工的職業發展、待遇、思想狀態,各部門結合實際情況,組織勞務工暑期開展文化活動,同享大家庭的溫暖。

四、倡導勤政廉政,率先垂范做廉潔干部。在工作中,錢偉建始終堅持“三重一大”集體決策原則,堅持民主管理,班子成員定期召開會議,部署各階段重點工作,解決熱點、難點問題,對如工作計劃、崗位分級、人才招聘、福利待遇等重要事項,集體討論研究,統一思想,共同決定落實,與班子其他成員溝通渠道通暢。作為主任,掌握中心財務預算和日常開支,管錢管物,但他注重勤儉辦事,嚴格控制,確保收支平衡和中心的穩定發展;他始終堅持管理干部必須以身作則,廉潔自律,遵章辦事、公私分明、自我約束,才能帶好一支團隊。

從1973年11月到上海交通大學后勤參加工作,錢偉建把自己人生中最美好的43年,把他對事業、理想的執著追求,全部投入到上海交通大學的建設與發展中,他的汗水灑遍后勤服務的各個行業,在后勤服務崗位上,無怨無悔,獲得了后勤服務相關的多種獎項,凝聚著他對學校和師生及后勤事業的熱愛與真情! 

(鄭麗坤) 

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